Im Team gibt es Störungen, die sich z.B. durch Unklarheit, Unzufriedenheit, Missverständnisse, Spannungen oder schlechtes Betriebsklima äußern? Dann sind Maßnahmen zur Teamentwicklung notwendig und hilfreich. Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für gelingende Teamarbeit und ein förderliches Betriebsklima sind:

• Vertrauen/psychologische Sicherheit
• Offene und wertschätzende Kommunikation
• Verbindlichkeit/Zuverlässigkeit
• Gemeinsame Werte und Ziele, Regeln und Rollen
• Regelmäßiges, wertschätzendes Feedback
• Verantwortung für das Ganze

Es ist lohnend, in Abständen immer wieder Teamworkshops zu organisieren, in denen die Arbeitsergebnisse, der Arbeitsprozess und das Umgehen miteinander überprüft werden. Insbesondere wenn ein Team sich neu zusammensetzt oder Veränderungen anstehen, sollte folgendes geklärt werden:

• Was sind unsere gemeinsamen Werte und Ziele?
• Was sind unsere Erwartungen und Wünsche aneinander?
• Wie wollen wir vertrauensvoll miteinander umgehen?
• Nach welchem Plan werden wir vorgehen?
• Wer übernimmt welche Aufgaben, welche Rolle?
• Wie würdigen wir unsere Erfolge?

In einem Klärungsgespräch können wir eine passgenaue Maßnahme für Ihr Team planen.